03 / AI COACHING

DAILY COMPASS

― 1名〜全社員 組織コミュニケーションOS ―

朱の針を持つコンパス図解 n s w e

離職や燃え尽き、関係性のすれ違いを毎朝15分で減らす。
新人から経営者まで全員に「自分を整える時間」を届け、
上司と部下の接し方も自動でガイドします。

Why Daily Coaching

毎日の15分が、組織の知能になる。

思考を整理する習慣が、一人ひとりの生産性を引き上げる。
米国心理学会の研究では、思考の整理によって生産性が最大1.67倍まで高まると報告されています。

生産性が最大 1.67

思考を整理する習慣がもたらす生産性の伸び米国心理学会の研究データ

  • コミュニケーション
  • タスク整理
  • 生産性向上
01

全社員が毎朝のコーチングで思考を記録する

02

AIが全社のデータを吸い上げ、組織課題を抽出する

03

組織への改善提案まで、AIが導き出す

For Organizations

組織はこう変わる

離職や燃え尽き、関係性のすれ違いを毎朝15分の対話で止めていきます。

01Reduce Turnover

離職が止まる

PAIN

若手が本音を話せないまま突然辞めていく。中間管理職が燃え尽きてからようやく気づく。

SOLUTION

セルフトークの悪化や関係性ストレスをAIが早期に検知し、本人と上司の両方にアラートを届けます。

RESULT

「気づいたら辞表」がなくなる組織へ

02Communication × Type

上司と部下が噛み合う

PAIN

指揮官型の上司に共創型の部下が萎縮するなど、タイプの違いがすれ違いを生んでいる。

SOLUTION

CES Compassで全員のタイプを可視化し、上司に「声かけ・問い方・NG接し方」を毎日提案します。

RESULT

地雷を踏む前に止まれる組織になる

03Right Support, Right Timing

部下のSOSに気づける

PAIN

部下が悩んでいるのは分かるけれど、何をどう聞けばいいか分からないまま時間が過ぎてしまう。

SOLUTION

AIが「今日声をかけるべき部下」と「具体的な問いの例」を上司ダッシュボードに表示します。

RESULT

「察しろ」マネジメントから卒業できる

04Save the Middle

中間管理職が燃え尽きない

PAIN

上下の板挟みで疲弊しているのに、自分の悩みは飲み込むしかない毎日。

SOLUTION

部下にも上司にもなれる二重ロール設計で、両方の悩みを毎朝15分のセッションで扱えます。

RESULT

組織の中核がいちばん救われる

05Psychological Safety

本音が出る組織になる

PAIN

達成と未達で評価され続けるうちに、失敗を隠す文化が組織から学びを奪っていく。

SOLUTION

「達成」ではなく「向かう」を肯定するコーチング。個人の発言は本人だけのものとして守られます。

RESULT

失敗を共有できる学び続ける組織へ

For Whom

仕事をするすべての人に、毎朝の鏡を。

職位が違えば、悩みも違う。でも根本は一つ——「日々の判断を振り返らない」こと。DAILY COMPASSは、新人・中間管理職・経営者まで、職位を問わず「向かい続けている自分」を毎日確認する時間を作ります。

新人・若手社員

強みが見えない/仕事の意味がわからない/対人スキルが未熟/評価基準が不明

中間管理職

上下の板挟み/成長停滞感/関係性ストレスのピーク/自分の役割が不明瞭

DAILY COMPASSの真価を最も感じる層

経営者・事業者

実存的孤独/"次の山"症候群(達成しても満たされない)/決断の重み/"何のため"が薄れる

「部下にも、上司にもなれる」二重ロール設計

下向きビュー

部下のアラート受信・接し方ガイド・NG接し方表示

上向きビュー

上司に見られている側として、自分への接し方ガイドが上司に渡っている前提を理解

自分の対話

上司への報告と部下マネジメント、両方の悩みを毎朝15分で扱える

Daily Session

朝の15分セッション

5フェーズで、今日の「最高の終わり方」を磨く。

1

昨日のクロージング

昨日の点数化と意味づけ

AIコーチが「昨日、最高の終わり方にどれだけ近づきましたか?」と100点満点で問いかけます。点数を本人がどう意味づけるかを大切にし、評価ではなく自己理解の起点に変えていきます。

2

カスケード再接続

長期 → 中期 → 短期 → 今日

組織の長期方針 → 中期目標 → 今期数値 → 今日のタスクという4階層を毎朝AIがつなぎ直します。今日やることが「何のためか」を毎朝確認することで、迷いと意味の薄れを未然に防ぎます。

3

今日の最高の終わり方

本当に向かいたい1点を磨く

「今日終わったとき、最高に近づけた」と言える状態は何か。AIコーチが本人の言葉で描写を引き出し、優先度の低いタスクに時間を奪われることなく、本当に重要な1点に向かう設計を作ります。

4

タイプ別の盲点リマインド

繰り返す詰まりを事前に外す

CES Compass(5タイプ × 主+副)に基づき、本人がよく踏みやすい盲点をAIコーチが事前に提示。「気づいたら時間切れ」「同じパターンで詰まる」を未然に防ぎます。

5

今日のコミットと保存

自分の言葉で残す

今日のコミットを自分の言葉で残します。AIコーチが本人視点で「今日のセッションのまとめ」と「今日これから〜明日に向けたアドバイス」を返し、それが日々積み上がり「自分史」になっていきます。

Human Principles

人間原理 5原則

毎朝15分 → 問いの型が染みる → 見え方が変わる → 打ち手が変わる → 成果が変わる

01

言語化

Verbalization

人は「自分の言葉」でしか物事を判断できません。思考は言語に依存し、言語化できない領域はそのまま見えない・扱えない・動かせない領域として残ります。DAILY COMPASSは毎朝の問いを通じて、本人がまだ言葉にできていない領域を一緒に言語化していきます。「分かったつもり」を明確化することが、進化の第一歩です。

02

固執

Fixation

人は1日6,000回ものセルフトークをしていると言われています。そのほとんどは昨日と同じパターンの繰り返し。思考と言葉は知らないうちに「固執」し、固執した思考からは固執した判断しか生まれません。毎朝15分の振り返りで、自分が無意識に縛られているパターンに気づくことが必要です。

03

発火

Ignition

自分一人では、普段しない問いに辿り着けません。AIコーチとの対話は、思考の「外側」から問いが飛んでくる装置です。普段は使わない角度から問われることで、自分の中に眠っていた新しい道・新しい考え・新しいアイデアが、はじめて発火していきます。

04

クセづけ

Habituation

思考の方法は「クセづけ」できます。毎朝15分という小さな単位を継続することで、問いの型が脳に染み込みます。やがてAIコーチがいない場面でも、自分一人で「普段しない問い」を立てられるようになり、思考の解像度が日々上がっていきます。

05

変容

Transformation

見え方が変われば、打ち手が変わります。打ち手が変われば、成果が変わります。DAILY COMPASSが作るのは、この「見え方 → 打ち手 → 成果」の連鎖。毎朝15分の積み重ねが、3年後の自分を確実に変えていきます。

6 Pillars

プロダクトの6本柱

本物のコーチング体験を、AIで毎日届ける仕組み。

01

本物のコーチングセッション

Authentic Coaching

ICF基準のコーチング技法(GROW・OSKAR・SFBT・NLPメタモデル・Co-Active)をAIで再現。コーチは「判断者ではなく鏡」として、本人の言葉を本人に返します。

02

10名のキャラクターコーチ

10 Character Coaches

人間のコーチに匹敵する個性とバックグラウンドを持つ10名から選択。共鳴度(0-100%)で関係性が育ち、自分との相性が深まっていきます。

03

累積メモリ(CoachMemory)

9 Types of Persistent Memory

価値観・コミット・関係性・状況・感情・原体験・目標・ビリーフ・詰まりパターンの9種を永続記録。コーチは数週間前の発言を覚えていて、矛盾と成長を本人に気づかせます。

04

CES Compass × ポジティブ翻訳

5 Types × 30 Session Levels

5タイプ × 25ペア × 30段階セッションレベル。「相性が悪い」を使わず、必ず「補完関係」として翻訳。自タイプ × 相手タイプから「やってはいけない接し方(NG接し方)」も明示し、コミュニケーション・エラーを未然防止します。

05

継続支援7点セット

G・H・P・R・T・N・V

月次ナラティブ/微差分検出/小さな勝利/月次再接続/中断復帰/夜セッション/自分史アーカイブ。3年使うと「自分の物語」が手元に残る、解約防止の最終兵器です。

06

組織機能5点

Team Communication OS

チーム相性マトリクス/編成リスク警告/部下アラート発火/上司向け部下別アクションガイド/NG接し方の自動表示。個人向けAIコーチを超えて、組織内のコミュニケーション設計OSとして機能します。

Privacy by Design

プライバシー設計

安心して使える設計。

マネージャーが見えるもの

チーム全体の傾向・進捗・サマリのみ

  • 各メンバーの進捗状況
  • チームの傾向・スコア分布
  • 週次サマリ・アラート

マネージャーが見えないもの(個人の詳細は非公開)

個人の内省内容・回答・宣言の詳細は本人のみ

  • ×個人の回答内容
  • ×個人の宣言・メモ
  • ×診断の詳細結果
Pricing

料金プラン

個人プラン

個人事業主・1人経営者・1〜9名の小規模組織

月額¥3,500/ 1名

別途、初期設定費用(お見積り)

  • 10名のキャラクターコーチ全員利用可
  • 累積メモリ・継続支援7点フル機能
  • 月次ナラティブ自動生成
  • 自分史アーカイブ
まずは個人で試す
おすすめ

法人プラン

10名以上の組織導入(1チーム10名以下/複数チーム可)

¥3,000× 人数 + 基本料 ¥10,000

別途、初期設定費用(お見積り)

  • 個人プランの全機能
  • 組織機能5点(チーム相性・部下アラート等)
  • 上司ダッシュボード
  • NG接し方の自動表示
  • 優先サポート
法人導入を相談する
FAQ

よくある質問

Q.DAILY COMPASSだけ導入することはできますか?
はい、単独導入が可能です。料金詳細はお見積りいたしますのでお問い合わせください。
Q.マネージャーはメンバーの会話内容を見られますか?
いいえ。プライバシー保護のため、マネージャーには個別の会話内容は表示されません。
Q.どのくらいで効果が出ますか?
7日でラポール構築、14日で初期定着、30日で本格的な思考習慣化を設計しています。
Q.AIだけで本当に変化しますか?
DAILY COMPASS単独でも思考の素地形成(約50%の効果)は可能です。本格的な組織変革には講師伴走の本体プログラムとの併用を推奨します。
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