売上が伸びる
既存メンバーで売上を倍増させた実績多数。判断の質が上がれば、同じ人員で出せる成果が変わります。
01 ／ ORGANIZATION COACHING
組織コーチング
― 逆算思考習慣化プログラム｜経営チーム4-8名向け・12ヶ月 ―
既存メンバーのまま売上が伸びる組織へ。
12ヶ月の伴走で経営チームの判断と行動を変え、指示待ちが消える自走組織に変えていきます。
売上成長自走化離職率改善
どうして、指示待ちが消えないのか。
どうして、研修しても変わらないのか。
どうして、意思決定層全員で同じ言葉を持てないのか。
経営幹部4-8名と歩む12ヶ月。
意思決定層全員が同じ言葉で経営を語る組織へ。
指示待ちが消え離職が止まり、自走できる組織になります。
4 Outcomes
12ヶ月後、組織が手にしているもの
「研修したけど変わらなかった」を、起こさせない。
組織が自走する
経営幹部が「逆算OS」を共通言語にすることで、意思決定が速くなり、現場が自ら動き出します。
変化が文化になる
12ヶ月の伴走と毎朝15分のDAILY COMPASSで、新しい思考を組織文化に根付かせます。
経営者の孤独が消える
意思決定層全員が同じ言葉で経営を語れるようになり、「ひとりで決める」から「チームで描く」へ。
12-Month Roadmap
12ヶ月で、組織が変わる道のり
01
2DAYSプログラム
2日間
02
第1部 思考設計
3ヶ月
03
第2部 実装突破
3ヶ月
04
第3部 伴走定着
6ヶ月
Steps
詳細ステップ
012DAYSプログラム（2日間・単独受講可）
STEP 01
現状診断＋対話
STEP 02
ゴール設定
STEP 03
自社テーマで逆算設計体験
STEP 04
次の一手アクション設計
02第1部 思考設計（3ヶ月）
STEP 01
思考OS設計
STEP 02
戦略再構築
STEP 03
意思決定基準の整備
STEP 04
行動計画落とし込み
03第2部 実装突破（3ヶ月）
STEP 01
重点施策実行推進
STEP 02
課題解決サイクル構築
STEP 03
組織への浸透促進
STEP 04
成果の見える化
04第3部 伴走定着（6ヶ月）
STEP 01
定着化支援設計
STEP 02
月次コーチング
STEP 03
継続改善の仕組み化
STEP 04
自走化の実現
Plan
プラン比較（料金は別途お見積り）
| 2DAYSプログラム （体験・2日間） |
本プログラム （12ヶ月） |
|
|---|---|---|
| 期間 | 2日間 | 12ヶ月 |
| 料金 | 詳細はお見積り | 詳細はお見積り |
| 対象 | 経営幹部4-8名 | 経営幹部4-8名 |
| サポート内容 | 現状診断／逆算体験／改善提案 | 思考設計〜実装突破＋伴走定着 |
| 月次コーチング | − | 月1回（全12回） |
| 成果レポート | − | 四半期ごと |
| 特典 | 現状診断レポート進呈 | DAILY COMPASS無料利用（12ヶ月） |
料金は御社の体制・人数に合わせて個別にお見積りします。
導入のご相談・お見積りは、お問い合わせフォームからお気軽にどうぞ。
"現状の外側"に
GOALを置く
現状の延長線上の目標では、組織は変わりません。脳が違和感を持つほど高いGOALを描くことで、現状維持の引力を超え、経営チーム一人ひとりの「やれる気」が立ち上がります。
現状の延長線ではなく、3年・5年・10年後の長期的なゴールとして"あり得る最高"を経営チーム全員で言語化。脳に違和感を生むほど高いGOALこそが、変革の起点です。
なぜ効くのか、理論の全体像はコーチングメソッドで。
詳しく見る →
FAQ
よくある質問
Q.効果が出るまでどのくらいかかりますか？
個人差はありますが、早い方で3ヶ月、一般的には6ヶ月〜12ヶ月で変化を実感いただいています。継続的な実践と定期的な対話により、組織全体の文化変容へとつながります。
Q.経営者本人だけ受けても効果はありますか？
推奨は経営幹部4-8名でのグループ受講です。一人の変化は組織には届きにくいため、意思決定層全員での受講を前提に設計しています。なお、経営者お一人での受講をご希望の場合は、個人向け 意思決定力強化プログラムをご案内させていただきます。
Q.自社で導入できる規模感は？
社員10名以上の企業様を主な対象としています。具体的な要件はお問い合わせください。
Q.2DAYSプログラムだけ受けることはできますか？
はい、2DAYSプログラムの単独受講が可能です。料金詳細はお見積りいたします。
Q.契約期間の途中で解約はできますか？
原則として、契約期間中の途中解約は承っておりません。コーチングを進めていくなかで、必ず壁にぶつかる瞬間があります。その壁を一緒に乗り越えてこそ、本質的な変化が組織と個人に定着するためです。あらかじめ期間を設けることで、私たちは「乗り越える伴走者」として責任を持って関わり続けます。契約に関するご不安は、ご契約前の面談で丁寧にご説明いたしますので、お気軽にお問い合わせください。
